Det er over ett år siden selskaper over hele verden gikk over til fjernarbeid. Selv om denne overgangen var nøkkelen til å holde de ansatte trygge, ga den også ytterligere utfordringer i motivasjonssystemet.
Derfor vil vi i denne artikkelen diskutere noen av måtene bedrifter fortsatt kan oppmuntre og motivere teamene sine til å oppnå de nødvendige resultatene.
Møter mandag morgen for å inspirere til ytelse
Start ukene på rett spor!
Sett opp et tidspunkt om morgenen der teamene kan koble seg til gruppesamtalen deres og diskutere følgende emner:
- resultatene oppnådd forrige uke;
- hva har ikke fungert og hvorfor;
- hva vil være fokus denne uken?
Sørg for at alle har plass til å dele sin innsikt og bli hørt. På den måten vil du øke sjansene for å sette teamet ditt til suksess for den kommende uken.
Hold en-til-en møter med hvert teammedlem
Selv om videokonferanser kan være slitsomme, er det å holde en-til-en-samtaler med lagkameratene nøkkelen for å få deres behov hørt.
Du kan sikkert ha denne typen møter minst en eller to ganger i måneden for å vite hvordan hver av dine ansatte gjør arbeidet sitt og hvordan de har det.
Sørg for jevn kommunikasjon
I tider med usikkerhet setter alle pris på god kommunikasjon – spesielt på arbeidsplassen.
Sørg derfor for å holde deg oppdatert på hva som skjer i verden og bedriften din, og informer teamet ditt regelmessig.
Å gjøre det vil øke sjansene for at dine ansatte føler seg trygge og informert til enhver tid.
Belønn dine ansatte
Tenk på unike måter å motivere teamet ditt på.
Gi for eksempel bort kuponger for ekstern takeaway-lunsj fredag ettermiddag eller en triviakveld torsdag.
Du kan også sende en goodiebag hjem til dem eller belønne dem med e-gavekort.
Uansett hva du gjør, sørg for at det styrker bedriftens kultur og får teamet ditt til å føle seg verdsatt.
Feir gevinstene – store og små
Få ting er så motiverende som å få anerkjennelse for en vel utført jobb.
Sørg for at du feirer suksesser og setter pris på både lag og enkeltpersoner.
Du kan tenke på ulike måter å gjøre det på, inkludert kunngjøringer på møtene, nyhetsbrev eller små premier.
Planlegge på forhånd
Selv om det kan virke som om pandemien er kommet for å bli, vil den bli løst. Derfor må du som leder tenke fremover og forberede deg på arbeidsflyten som kommer.
Det er helt klart at de fleste ikke vil være tilbake til det vanlige 9-5 kontorregimet, og det er derfor du må tenke på kreative og unike måter å motivere og inspirere et team som kanskje ikke sitter i samme bygning eller til og med samme land.
Bunnlinjen
Alt i alt er fjernarbeid både en utfordring og en mulighet til å tenke på nye og kreative måter å holde teamet ditt motivert og engasjert.
Selv om det er én enkelt oppskrift for å opprettholde en langsiktig motivasjon på arbeidsplassen, kan tipsene vi nevnte ovenfor komme godt med. Så bruk dem i praksis, og se hvilke resultater de vil gi bedriften din.