Litauen kan ikke bare bli et laserkraftverk, men også et tjenesteeksportland

Postet av Edvinas S

Litauen kan ikke bare bli et laserkraftverk, men også et tjenesteeksportland

Litauens neste eksportmotor: tjenester som bidrar til å lukke vareunderskuddet

Oversikt

Litauen liker å være stolte av laserne sine – og med rette. Våre laserselskaper er i verdensklasse, og produktene deres brukes ved ledende universiteter og laboratorier over hele verden. Men en større transformasjon har vært å omforme Litauens økonomi med langt mindre fanfare: Litauen er i ferd med å bli en seriøs eksportør av tjenester.

I tredje kvartal 2025 nådde Litauens tjenesteeksport 6.6 milliarder euro, opp 13.3% år etter år. Enda viktigere er det at tjenester genererer et betydelig overskudd: i 3. kvartal 2025 nådde overskuddet på tjenestebalansen 2.7 milliarder euro (rundt 12.1 % av kvartalsvis BNP)Enkelt sagt bidrar tjenesteeksportører til å dekke hullene i varehandelen og styrke Litauens driftsbalanse.

Dette skiftet er synlig ikke bare i makrodata, men også i hvem som skaper verdi i stor skala. Blant de største skattebetalerne ser vi i økende grad selskaper som Vinted og Nord Sikkerhet– bedrifter bygget på eksport av tjenester. Det er et signal om noe fundamentalt: Litauens eksportstyrke i dag er ikke bare det vi sender i esker, men det vi leverer gjennom fiberoptiske kabler – kunnskap, ekspertise og intellektuelt arbeid av høy verdi.

Tjenester styrker allerede Litauens økonomi

Bank of Litauen Data viser at transport fortsatt utgjør den største andelen av tjenesteeksporten (omtrent i midten av 40 %-området), men den mest spennende fremgangen skjer i segmenter med høy verdiskaping: IKT, finansielle tjenester og moderne forretningstjenester.

Og her er nøkkelen: Litauen har ofte et underskudd med varer – vi importerer mer enn vi eksporterer. Med tjenester har Litauen et overskudd. Dette overskuddet er i økende grad den stabilisatoren som lar økonomien vokse uten å være avhengig av en perfekt balanse i fysisk handel.

Fra callsentre til strategiske partnere

For noen tiår siden startet Litauens tjenesteeksporthistorie med callsentre. I dag er virkeligheten annerledes. Vestlige selskaper velger i økende grad Litauen, ikke først og fremst for å spare penger, men for å tjene penger. kvalitet, pålitelighet og kompetanse.

Litauens oppgang til 17te plass i IMDs rangering av verdens digitale konkurranseevne, foran land som Estland, Tyskland, Østerrike, og Storbritannia, gjenspeiler dette skiftet.

Den samme historien viser seg i talent og lønn. I følge Enhjørninger Litauen, gjennomsnittslønningene i litauiske oppstartsbedrifter er langt over landsgjennomsnittet. Det er ikke «billig arbeidskraft». Og det burde det ikke være. Litauen kan ikke – og bør ikke – konkurrere med Asia på pris.

Vårt eksportprodukt er problemløsning av høy kvalitet.

Det jeg ser i praksis er at litauiske team ikke lenger bare utfører rutineoppgaver som dataregistrering. De tar eierskap til komplekse prosesser: økonomidrift, regnskap og rapportering, kundesuksess, prosjektkoordinering og forretningsutvikling. Flere og flere internasjonale selskaper ser på litauiske team, ikke som «støttepersonell», men som partnere som kan ta beslutninger uavhengig.

Et enkelt (anonymisert) eksempel fra markedet: et raskt voksende nordeuropeisk selskap som i utgangspunktet outsourcet grunnleggende supportarbeid til Litauen, utvidet gradvis omfanget til å omfatte ende-til-ende kundedrift og intern rapportering. Vendepunktet var ikke kostnader – det var pålitelighet, klar kommunikasjon og teamets evne til å forbedre prosesser proaktivt, ikke bare utføre oppgaver.

Når et skandinavisk eller amerikansk selskap overlater økonomisk regnskap eller kundestøtte til et team i Vilnius, de kjøper ikke timer – de kjøper trygghet: forutsigbar levering, sterk prosessdisiplin og en felles forretningskultur som fungerer knirkefritt på tvers av landegrenser.

Høyteknologi og tjenester: den virkelige verdien ligger i synergien

Jeg hører ofte argumentet om at Litauen må velge mellom produksjon og tjenesteytende sektor. Jeg er ikke enig – og dataene støtter ikke det.

An Invester Litauen rapport (2024) bemerker at det kun var forretningstjenester som presterte bedre enn teknologisektoren når det gjaldt antall skapte arbeidsplasser. Og viktigst av alt, moderne forretningstjenester er ikke callsentre. De inkluderer cybersikkerhetsteam, FinTech-samsvarssentre (AML/KYC) og programvareutviklingsbaser. Data fra Litauens sentralbank viser også at eksporten av finansielle tjenester har vokst dramatisk siden tidlig i 2022.

Fra mitt perspektiv er Litauens konkurransefortrinn en kombinasjon av faktorer: en sterk vilje til å bevise vår verdi, rask tilpasning til ny teknologi og fleksibilitet.

For globale selskaper som sliter med å bevege seg raskt, er dette viktig. Store organisasjoner er ofte trege med å bemanne spesialiserte prosjekter raskt. Litauiske team kan integreres raskt, kommunisere problemfritt på flere språk og løse problemer proaktivt. Teknologi er viktig – men den menneskelige faktoren er det som gjør Litauen til et tjenestesenter i verdensklasse.

Hva vi bør gjøre videre: en praktisk strategi for fremtiden

Hvis vi ønsker at denne fremdriften skal fortsette, må vi begynne å se oss selv – og presentere oss for verden – som et land med fagfolk med høy verdiskaping og høyt kvalifikasjoner.

Etter mitt syn bør eksport av tjenester bli en av Litauens langsiktige strategiske eksportprioriteringer. Det krever fokus på tre områder:

1) Utdanning i tråd med eksporterbare ferdigheter

Litauen trenger ikke bare ingeniører til fabrikker, men også finansanalytikere, prosjektledere, driftsledere og flerspråklige kundeservicemedarbeidere.
Hva du skal gjøre nå: styrke partnerskap mellom industri og universiteter, utvide veier for arbeidsliv og studieplasser og skaler programmer som kombinerer forretningsgrunnleggende kunnskap med datakompetanse og AI-assistert produktivitet.

2) Et konkurransedyktig og forutsigbart skattemiljø for talenter

Eksport av tjenester er svært følsom for beskatning av arbeidskraft fordi det viktigste «råmaterialet» er mennesker.
Hva du skal gjøre nå: holde det overordnede rammeverket stabilt og konkurransedyktig for høyt kvalifiserte stillinger, forbedre klarheten og insentiver rundt egenkapital/aksjeopsjoner for ansatte, og redusere friksjonen for å tiltrekke og beholde toppspesialister.

3) Sterkere nasjonal posisjonering og omdømme

Verden kjenner allerede litauiske lasere. Nå er det på tide at flere forstår at Litauen også er et sted der internasjonale prosesser håndteres eksepsjonelt godt.
Hva du skal gjøre nå: bygge en tydelig nasjonal fortelling rundt «pålitelig europeisk levering», vise frem målbare resultater (kvalitet, hastighet, retensjon) og fremme suksesshistorier utover teknologi – økonomidrift, samsvar, kundedrift og spesialiserte støttefunksjoner.

Litauen har allerede bevist at de kan skape avansert teknologi. Nå beviser vi at vi kan kjøre globale forretningsprosesser – og ut fra milliardene i eksport, gjør vi det med hell. Neste steg er tillit, konsistens og en sterkere langsiktig strategi som gjør dagens momentum til en varig eksportfordel.