HR konsulenter

HR-konsulenter tilbyr en rekke tjenester for å forbedre bedriftenes personalforvaltning, blant annet rekruttering, prestasjonsledelse, kompensasjon og ytelser, opplæring og utvikling av medarbeiderrelasjoner og HR-analyse. De tilbyr spesialisert ekspertise og strategisk veiledning for å tilpasse HR-praksisen til forretningsmålene, øke de ansattes engasjement og produktivitet, sikre samsvar og forbedre organisasjonens resultater.
HR-konsulenter kan også gi strategisk veiledning og støtte for å hjelpe bedrifter med å tilpasse sin HR-praksis til sine forretningsmål. Ved å samarbeide med en erfaren HR-konsulent kan bedrifter få tilgang til spesialisert ekspertise, forbedre sine HR-prosesser og resultater og til slutt oppnå større suksess og vekst.

Felles fokusområder
Sourcing, screening og ansettelse av kandidater.
Hjelpe bedrifter med å effektivisere prosessen med å integrere nye ansatte i organisasjonen og håndtere overgangen for ansatte som slutter.
Analyse og benchmarking av kompensasjons- og ytelsespakker, utforming av nye ordninger
Hjelpe bedrifter med å navigere i de komplekse innvandringslovene og -forskriftene for å gjøre det lettere å ansette og beholde utenlandske talenter.
Utvikling og håndheving av retningslinjer og prosedyrer, håndtering av ansattes bekymringer og klager og sikring av overholdelse av arbeidslovgivningen.
Identifisere kompetansegap og utforme opplæringsprogrammer for å hjelpe de ansatte med å utvikle seg og gjøre karriere.
Konsulent på deltid
84 timer per måned
30 €/time
  • 2520 € per måned
  • Ingen ekstra kostnader
Konsulent på heltid
168 timer per måned
25 €/time
  • 4200 € per måned
  • Ingen ekstra kostnader
Fortell oss om prosjektet ditt
Få et tilbud!
Rådgivning i fire trinn
Situasjonsanalyse
Kritisk vurdering av de interne og eksterne spørsmålene rundt en organisasjon som gjennomføres på grunn av et nytt prosjekt eller en ny oppgave.
Hypotese
Søke en hypotesedrevet tilnærming til problemet og forsøke å overvinne det mens man fokuserer på den beste antagelsen.
Gjennomføring
Strategisk implementering bruker en designtilnærming og bedriftsmodeller for å bygge en arbeidsstyrke som er kompatibel med planen.
Verifisering
Verifisering av nødvendige handlingstrinn formulert av teamet for å ferdigstille riktig tilnærming.
Send forespørsel