Tjenester for bedriftsrådgivning

Å gjøre utfordringer om til muligheter med ekspertveiledning

Vi er i ferd med å omforme fremtidens ressurs- og konsulenttjenester. Ved å knytte de rette forbindelsene fra analytiker til ekspert hjelper vi ambisiøse selskaper og mennesker med å skape meningsfull vekst - for en dag, en måned, et år eller for alltid.

Vår løsning

Prosjektgrupper

Bygg opp et team av konsulenter for å løse forretningsutfordringene dine

Individuelle konsulenter

Ansett individuelle konsulenter til å ta seg av de viktigste forretningsområdene dine

Gi oss beskjed om hvilken oppgave

Du trenger hjelp, og vi hjelper deg med en strategi.

Industrier
Rådgivning i finansnæringen innebærer å gi ekspertråd og veiledning til selskaper innen alle de finansielle aktiviteter i selskapet. Hovedmålet med rådgivning i finansnæringen er å hjelpe virksomheter med å bedrifter med å forbedre resultatene, øke lønnsomheten og redusere risikoen. Konsulenter i finansbransjen arbeider ofte med toppledere og ledergrupper for å gi strategiske råd om ulike spørsmål, for eksempel fusjoner og oppkjøp, risikostyring, overholdelse av regelverk, finansteknologi og digital transformasjon. Rådgivning i finansnæringen innebærer også å gjennomføre markedsundersøkelser, analysere økonomiske data og identifisere muligheter for vekst og ekspansjon.
Teknologibransjerådgivning innebærer å jobbe med selskaper som trenger råd om teknologiske operasjoner i selskapet. Hovedmålet med teknologibransjerådgivning er å hjelpe disse virksomhetene med å forbedre sine resultater, øke lønnsomheten og nå sine forretningsmål. Det gir veiledning i nye teknologier, for eksempel kunstig intelligens, maskinlæring, blokkjede og tingenes internett (IoT). Konsulenter kan også bistå med implementeringen av ny teknologi, for eksempel nettskybasert databehandling og DevOps-praksis, for å forbedre effektiviteten. DevOps-metoder, for å forbedre effektiviteten og redusere kostnadene.
Utdanningskonsulentvirksomhet innebærer å gi ekspertråd og veiledning til utdanningsinstitusjoner og organisasjoner, inkludert grunnskoler, høyskoler, universiteter og utdanningsteknologibedrifter. Det primære målet med rådgivning til utdanningsindustrien er å hjelpe disse organisasjonene med å forbedre deres prestasjoner, forbedre elevenes resultater og nå sine pedagogiske mål. Konsulenter i utdanningsbransjen samarbeider med skoleadministratorer, lærere og andre fagpersoner i utdanningssektoren for å gi strategiske råd om ulike for å gi strategiske råd om ulike spørsmål, for eksempel læreplanutforming, undervisningsmetoder, lærerutdanning og undervisningsmetoder, lærerutdanning og -utvikling, elevvurdering og integrering av utdanningsteknologi. integrering.
Rådgivning til helsevesenet innebærer å gi ekspertråd og veiledning til helseorganisasjoner, herunder organisasjoner, inkludert sykehus, klinikker, forsikringsselskaper, farmasøytiske selskaper og andre leverandører av helsetjenester. Konsulenter i helsevesenet samarbeider med ledere og ledergrupper i helsevesenet for å gi strategiske råd om ulike spørsmål, for eksempel levering av helsetjenester, ledelse av helsetjenester, finansiering av helsetjenester, helseteknologi og etterlevelse av regelverk for helsetjenester. De gir også veiledning om nye helsetrender, for eksempel telemedisin, styring av folkehelse og verdibasert behandling. verdibasert omsorg.
Det primære målet med rådgivning til detaljhandelen er å hjelpe disse virksomhetene med å forbedre deres resultater, øke inntektene og nå sine forretningsmål. Det innebærer mye å gjennomføre markedsundersøkelser, analysere data og identifisere muligheter for vekst og ekspansjon. og ekspansjon. Konsulenter kan også bistå med å implementere nye detaljhandelsteknologier, for eksempel kassasystemer, lagerstyringsprogramvare og salgssystemer, programvare for lagerstyring og verktøy for styring av kunderelasjoner (CRM), for å forbedre effektiviteten og forbedre effektiviteten og redusere kostnadene.
Hovedkonseptet for B2B-rådgivning er å gi veiledning om nye B2B-trender, for eksempel kundebasert markedsføring og digital transformasjon. kundebasert markedsføring, datadrevet beslutningstaking og digital transformasjon. B2B-rådgivning innebærer også markedsundersøkelser, analyse av data og identifisering av vekst- og ekspansjonsmuligheter. muligheter for vekst og ekspansjon. Konsulenter kan også bistå med implementeringen av nye teknologier og prosesser, for eksempel automatisering og analyse, for å forbedre effektiviteten og redusere kostnadene.
Få en løsning for prosjektet ditt!
La oss ta en prat!
Vi sammenlignet vår løsning med andre
  • Pris
  • Begynner å jobbe
  • Erstatning
  • Rekruttering
  • Ekstra kostnader
  • Totale kostnader
Baltic Assist konsulent
.
  • Fast avgift fra 4200 euro/måned
  • Begynner umiddelbart etter signering av kontrakt
  • 1 samtale og vi tilbyr nye eller flere løsninger
  • Vi tar oss av hele HR-prosessen
  • Ingen ekstra eller skjulte gebyrer
  • 4200 euro/måned
Lokale konsulenter
  • Fra 7000 Eur/måned + tillegg
  • Ansettelses- og opplæringsprosessen tar 4-6 uker
  • Start hele ansettelsesprosessen på nytt, ytterligere 4-6 ...
  • Koster tid og ressurser
  • Opplæring, kontorlokaler og tillegg
  • Fra 8000 euro/måned
Konsulentfirmaet
  • Fra 9000 Eur/måned + tillegg
  • 1 - 2 uker til den ansatte er undersøkt og ansatt
  • Høy turnover, lav forpliktelse til selskapet
  • Krever mye involvering for å gjøre prosjektet vellykket.
  • Ekstra ansettelsesgebyr fra 5-20 %.
  • Fra 10 800 euro/måned